หากสถาปัตยกรรมเป็นเหมือนนกคีรีบูนในเหมืองถ่านหิน แนวโน้มการก่อสร้างก็น่าหวาดหวั่น

หากสถาปัตยกรรมเป็นเหมือนนกคีรีบูนในเหมืองถ่านหิน แนวโน้มการก่อสร้างก็น่าหวาดหวั่น

เว้นแต่จะมีมาตรการกระตุ้นการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น รัฐบาลจะต้องพิจารณาขยายเวลา JobKeeper เกินกว่าที่จะหมดอายุในเดือนกันยายน เพื่อป้องกันการสูญเสียแนวทางปฏิบัติทางสถาปัตยกรรมที่ใช้งานได้ตามปกติจำนวนมาก หากไม่มีท่อส่งโครงการ การว่างงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในภาคการก่อสร้างทั้งหมดจะส่งผลให้เกิด ดร. Peter Raisbeck ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอาคารและการก่อสร้างแห่งมหาวิทยาลัยเมลเบิร์นกล่าวว่า

สองในสามของสถาปนิกในออสเตรเลียเป็นธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงาน

น้อยกว่า 5 คน ซึ่งดำเนินงานโดยมีอัตรากำไรเพียงเล็กน้อย การล้มละลายอย่างกว้างขวางในบรรดาบริษัทที่เปราะบางเหล่านี้จะเป็นหายนะ

วิชาชีพด้านการออกแบบ – สถาปัตยกรรมและวิศวกรรม – เป็นส่วนสำคัญในเหมืองถ่านหินสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่กว้างขึ้น หากอาชีพเหล่านั้นตกต่ำในขณะนี้ การก่อสร้างเองน่าจะประสบปัญหาใหญ่ในสามถึงหกเดือน

พวกเขาแสดงให้เห็นว่าในขณะที่การก่อสร้างทางวิศวกรรมในโครงการต่างๆ เช่น มอเตอร์เวย์และการขนส่งสาธารณะมีแนวโน้มที่ดีพอสมควร การก่อสร้างที่อยู่อาศัยและที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยซึ่งอ่อนแออยู่แล้วก่อนเกิด COVID-19 นั้นคาดว่าจะตกต่ำในปีนี้และปีถัดไปอย่างหนักหน่วง ของผลกระทบที่เกิดขึ้นใน NSW และ Victoria

มันจะแย่มากสำหรับการจ้างงาน

อุตสาหกรรมอาคารและการก่อสร้างประกอบด้วยธุรกิจเกือบ 400,000 แห่งที่ว่าจ้างชาวออสเตรเลียโดยตรงมากกว่า 1.2 ล้านคน ห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่สำหรับวัสดุก่อสร้างอยู่ในออสเตรเลีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาคารที่อยู่อาศัยแนวราบ

ลำดับความสำคัญเร่งด่วนควรเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการยังคงได้รับการออกแบบและจัดทำเป็นเอกสารเพื่อหลีกเลี่ยง “หุบเขาแห่งความตาย” ซึ่งเกิดจากความจำเป็นในการเขียนแบบให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มการก่อสร้างได้ หากแนวทางปฏิบัติด้านสถาปัตยกรรม 8 ใน 10 แห่งมีโครงการที่ถูกยกเลิกหรือถูกระงับในขณะนี้ จะเกิดปัญหาการขาดแคลนโครงการที่จะประกวดราคาในปี 2563 และ 2564 อย่างมีนัยสำคัญ

จากตัวเลขในการสำรวจ การสูญเสียงานในการก่อสร้างสามารถ

เพิ่มคะแนนร้อยละ 2 ให้กับการว่างงานในปี 2564 เพื่อเอาชนะหุบเขาแห่งความตาย จำเป็นต้องทำบางสิ่งเพื่อเริ่มโครงการใหม่ที่ถูกเลื่อนออกไปหรือถูกยกเลิก

รัฐบาลระดับมลรัฐและเขตปกครองของรัฐได้นำเสนอโครงการงานสาธารณะจำนวนหลากหลาย ซึ่งรวมถึงโรงเรียน โรงพยาบาล และที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมจำนวนเล็กน้อย เพื่อเครดิตของพวกเขา ในรัฐวิกตอเรีย การเร่ง โครงการเปลี่ยนวัสดุหุ้มซึ่งติดไฟได้ของรัฐบาลยังช่วยเพิ่มความต้องการอีกด้วย

น่าเสียดายที่หลักฐานจากการสำรวจของ Association of Consulting Architects ชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้ยังไม่เพียงพอ

HomeBuilder ซึ่งเป็นโครงการ มูลค่า680 ล้านดอลลาร์ของรัฐบาลกลางที่มีจุดประสงค์เพื่อ “รักษาความดั้งเดิม” ดูเหมือนจะหยุดชะงัก

จนถึงตอนนี้ ไม่มีรัฐใดที่สรุปแผนการดำเนินงานสำหรับโครงการนี้ อาจเป็นเพราะมันได้รับการออกแบบมาไม่ดีนัก

ในซิดนีย์ บ้านหลายหลังอาจมีมูลค่าเกิน 1.5 ล้านดอลลาร์ ผู้สร้างบางคนบ่นว่าโครงการนี้ทำให้การตัดสินใจล่าช้า ในขณะที่เจ้าของบ้านรอดูว่าจะนำไปใช้กับพวกเขาหรือไม่

และเรารู้ว่าต้องทำอย่างไร

เราสามารถเรียนรู้ได้จากประวัติศาสตร์ โครงการ Building the Education Revolutionของรัฐบาล Rudd มูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ (เป็นเงินปัจจุบัน) ประสบความสำเร็จในการกระตุ้นการก่อสร้างและการส่งมอบงานในช่วงวิกฤตการเงินโลก

โครงการฉนวนบ้านมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ (ต่อมาเรียกว่าโปรแกรม “แผ่นสีชมพู”) ยังสร้างงานอีกด้วย

แม้ว่าจะมีการวิจารณ์อย่างกว้างขวางและสมเหตุสมผลเกี่ยวกับวิธีดำเนินการทั้งสองโปรแกรม แต่ก็มีขนาดใหญ่พอและรวดเร็วพอที่จะสร้างความแตกต่างให้กับการจ้างงาน และพวกเขาให้ผลประโยชน์ทั่วไป

เราควรจะสามารถเรียนรู้จากแนวคิดเหล่านี้และข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการนำไปใช้

ดูเพิ่มเติม: จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเงินถูกฉกกลับ? หน้าผาสนับสนุน coronavirus ที่ปรากฏของเรา

ความพยายามของรัฐบาลมอร์ริสันในการสนับสนุนอุตสาหกรรมการก่อสร้างจนถึงปัจจุบันนั้นน้อยเกินไปและช้าเกินไป การสำรวจของสถาปนิกชี้ให้เห็นว่าวิชาชีพด้านการออกแบบจะก้าวข้ามหน้าผาในเดือนกันยายน การคาดการณ์การก่อสร้างชี้ให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างจะตามมาในปี 2564

รัฐบาลระดับมลรัฐและท้องถิ่นมีรายชื่อโครงการโรงเรียน สุขภาพ และชุมชนที่เป็นประโยชน์มากมาย ซึ่งสามารถดำเนินการต่อไปได้หากรัฐบาลกลางจัดหาเงินให้

โครงการพร้อมจอบหลายโครงการที่ถูกยกเลิกอยู่ในภาคการ ศึกษาระดับอุดมศึกษา หลายโครงการมีเป้าหมายเพื่อส่งมอบบัณฑิต STEM หรืองานวิจัย STEM ที่รัฐบาลระบุว่าสนใจ

นอกจากนี้ยังมีความต้องการที่อยู่อาศัยทางสังคมที่ดีซึ่งเห็นได้ชัดเจนมากขึ้นจากการพัฒนาในเมลเบิร์น

หากเราได้เรียนรู้อะไรจากวิกฤตการเงินโลก นั่นคือการทำงานหนักและทำงานแต่เนิ่นๆ ยังไม่สายเกินไปที่จะทำตอนนี้ แต่จะเร็ว ๆ นี้

แนะนำ ufaslot888g